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1、為了加強基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作現(xiàn)場，提升人員素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)競爭力，結(jié)合公司實際，特制定本細則
2、基本要求
各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對6S管理知識要勤學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，并循序漸進，持之以恒，不斷規(guī)范自己的日常工作行為，共同建立公司6S管理工作長效機制，提升公司核心競爭能力，為公司長期穩(wěn)步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
四、崗位職責(zé)內(nèi)容
（一）公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.負責(zé)貫徹集團公司6S管理文件及標準；
2.負責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、部署6S管理工作；
3.負責(zé)研究和審定6S管理規(guī)章制度、策劃方案、目標、規(guī)劃和計劃；

聯(lián)系我時，請說是在鷹潭人力資源網(wǎng)上看到的，謝謝！