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崗位職責(zé)：
1.在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，對(duì) 各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程 強(qiáng)制性條文，貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。
3.嚴(yán)格按施工合同要求組織施工生產(chǎn)，將項(xiàng)目質(zhì)量保證體系、安全管理體系、進(jìn)度管理體系、環(huán)境管理體系要求落實(shí)到各 項(xiàng)工作之中。
4.制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)和安全環(huán)保技術(shù)措 施計(jì)劃等行管部門規(guī)定制作的相關(guān)方案，并貫徹實(shí)施。
5.參與工程項(xiàng)目的需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確 定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源。
6.組織項(xiàng)目管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及資料進(jìn)行專業(yè)審核，并參 與設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)，在會(huì)議中提出存在 問題并尋得解決方案。
7.參加建設(shè)單位組織的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施 工進(jìn)度計(jì)劃，處理項(xiàng)目發(fā)生的簽證、設(shè)計(jì)變更等工作。
8.負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程施工計(jì)劃、計(jì)量、質(zhì) 量、材料等方面的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理建設(shè)單位、監(jiān)理單 位的意見。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的分發(fā)和管理，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與 設(shè)計(jì)咨詢、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員、施工員、承包人進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交 底工作。
10.負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)圖表、月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)每月形象進(jìn) 度。按公司要求及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)每月各項(xiàng)產(chǎn)值及下月資金計(jì)劃。
11.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū) 和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處 理工作。


聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說是在鷹潭人力資源網(wǎng)上看到的，謝謝！