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1. 生產管理：
   - 制定并執行生產計劃，確保按時完成生產任務。
   - 監督生產流程，優化生產效率，確保產品質量符合標準。
   - 協調各生產環節，解決生產中的問題，確保生產順利進行。
2. 人員管理：
   - 負責車間員工的招聘、培訓、考核和日常管理。
   - 分配工作任務，確保員工明確職責并高效執行。
   - 處理員工關系，解決工作中的矛盾和問題。
3. 設備管理：
   - 負責車間設備的維護和保養，確保設備正常運行。
   - 安排設備檢修，及時處理設備故障，減少停機時間。
   - 監督設備操作規范，確保安全生產。
4. 質量管理：
   - 監督生產過程，確保產品符合質量要求。
   - 處理質量問題，分析原因并采取改進措施。
   - 配合質量部門進行質量檢查和審核。
5. 成本控制：
   - 控制生產成本，減少浪費，提高資源利用率。
   - 監督物料使用，確保合理庫存，避免積壓或短缺。
   - 提出并實施成本節約措施。
6. 安全管理：
   - 落實安全生產制度，確保車間安全操作。
   - 組織安全培訓，提高員工安全意識。
   - 處理安全事故，分析原因并采取預防措施。
7. 報告與溝通：
   - 定期向上級匯報生產進度、質量和問題。
   - 與其他部門溝通，確保信息暢通，協調資源。
   - 參與公司會議，提出改進建議。
8. 持續改進：
   - 推動車間生產流程的優化，提升效率和質量。
   - 引入新技術和方法，提升車間競爭力。
   - 鼓勵員工提出改進建議，營造創新氛圍。
這些職責確保車間高效、安全、高質量地運行，同時控制成本，提升整體競爭力。

聯系我時，請說是在鷹潭人力資源網上看到的，謝謝！