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1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
2.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及年度銷售計(jì)劃，組織制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，制定年度生產(chǎn)、人員、設(shè)備配置計(jì)劃；協(xié)調(diào)生產(chǎn)交付過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，保證產(chǎn)品及時(shí)交付；
3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低公司成本；
5.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
6.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量達(dá)標(biāo)等；
7.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)修組對工廠設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
8.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
9.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)則制度，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生；
10.有5年以上的日用品工廠全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)工藝及流程，能妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃。

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