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1．對公司生產管理負全面責任；  
2．領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；  
3．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；  
4．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；  
5．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態；   
6．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；  
7．綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生 



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