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（一）、項目負責人崗位職責
1、項目負責人對項目承擔責任，保證項目人員的安全；
2、負責施工現(xiàn)場的安全、施工材料責任
3、對圖紙熟悉計算出項目所需材料總量，了解施工隊的施工情況，計算項目所需機械、扔、設(shè)備。
4、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。每日進度：安全、材料、施工、人員情況形成文字材料報總經(jīng)理。
3、每周對勞務(wù)層進行考核、評價。
4、負責員工（包括乙方員工）按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施方案。
6、負責施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。對工地現(xiàn)場必須實行每天跟班作業(yè)，特殊情況請假除外。如因工地太遠不能每天到工地現(xiàn)場查看，必須三天內(nèi)去一次工地看情況，在此期間項目施工安全、工程量、人員、材料必須每天把施工圖片發(fā)送到公司U盤做儲存。
7、按時準確記錄施工日志，每周報總經(jīng)理審核。
8、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
9、 組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
10、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
11、總經(jīng)理對項目全權(quán)負責。所需要處理的問題以文字性的形式報以董事會。
12、 做好各項隱蔽記錄及其他臨時簽證（簽證嚴格按照簽證制度）。
13、對本工程的施工方案、合同相關(guān)內(nèi)容必須熟悉并在工程開工時嚴格執(zhí)行。工人進場進行安全事項交底，講解安全注意事項。確保每人勞動安全用品的穿戴。
14、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
（二）、項目負責人管理制度
    1、做好工地人員考勤記錄；
    2、根據(jù)自己所在工地提出合理性的意見和建議；
3、協(xié)調(diào)好工地施工人員、甲方、監(jiān)理的關(guān)系；

聯(lián)系我時，請說是在鷹潭人力資源網(wǎng)上看到的，謝謝！