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1、根據業務部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，組織均衡生產，保證完成各項生產計劃。
2、管理好現場人、機、料、法、環，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。
3、管理好現場員工的勞動紀律。
4、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。?
5、按照公司質量目標要求，加強質量控制，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。
6、積極開展現場5S活動，強化定置管理，主持車間例會，全面協調車間工作。?
7、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

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