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項目預結算管理 1) 經辦：編制各項目預算及結算相關數據。
成本測算 "1) 經辦：參與拿地階段的成本測算，負責編制拿地版目標成本測算。
2) 經辦：參與施工圖階段的成本測算，負責編制施工圖版目標成本及合約規(guī)劃。
3) 經辦：按要求編制《設計任務書》中限額設計指標，確保各設計階段建筑結構專業(yè)滿足限額設計要求。"
合同管理 "1) 經辦：審核相關合同經濟條款和參與合同會簽，確保合同金額不超目標成本、合約規(guī)劃。
2) 經辦：監(jiān)督合同付款是否滿足經濟條款的相關要求。
3) 經辦：合同的結算管理。"
動態(tài)成本管理 "1) 經辦：建立項目的成本監(jiān)控預警機制。
2) 經辦：項目合約規(guī)劃的編制及執(zhí)行監(jiān)控。
3) 經辦：編制動態(tài)成本月報，匯總分析各項目動態(tài)成本異動及糾偏措施。
4) 經辦：參與審核建安類合同產值核定及進度款申請。
5) 經辦：對項目的設計變更、現場簽證進行成本預算及收方。"
其他 "1）經辦：預結算管理制度與成本管理制度編寫。
2）經辦：上級領導安排的其他工作事項。"

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