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1. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)控能力;
2.協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略計(jì)劃和組織實(shí)施完整的銷售方案；
3.負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，組織開(kāi)展業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才培養(yǎng)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要及時(shí)指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)工作，協(xié)助完成銷售目標(biāo)；
4.根據(jù)銷售目標(biāo)，制定策劃活動(dòng)，完成銷售計(jì)劃

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