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4.1 組織編寫生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)管理文件和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。
4.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃和批生產(chǎn)記錄的起草。
4.3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)和生產(chǎn)的組織、管理和實(shí)施。
4.4 組織本部門相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與考核工作。
4.5 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部各工作崗位的崗位職責(zé)。
4.6 參與生產(chǎn)崗位的勞動(dòng)定員核定。    
4.7 對生產(chǎn)過程中的偏差報(bào)告、批生產(chǎn)記錄、物料領(lǐng)用、發(fā)放等相關(guān)記錄的整理、審核。
4.8 協(xié)調(diào)各輔助生產(chǎn)區(qū)與各生產(chǎn)車間之間的工作，完成生產(chǎn)任務(wù)，做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作和管理工作。
4.9 協(xié)助消防和安全管理部門做好本部門管轄區(qū)域的消防和安全管理和檢查工作。
4.10 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的物料、工時(shí)和能耗的統(tǒng)計(jì)工作。協(xié)助財(cái)務(wù)等相關(guān)部門制訂生產(chǎn)過程中的物料消耗的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)上報(bào)物耗、能耗、產(chǎn)量、工時(shí)、在制品等經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。
4.11 下屬生產(chǎn)車間、工段和班組的物耗及能耗、工時(shí)、質(zhì)量等考核。
4.12 組織召開每月的生產(chǎn)工作例會(huì)。
4.13 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、生產(chǎn)過程中物料的儲(chǔ)存管理。
4.14 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)維修工作及計(jì)量器具管理。
4.15 協(xié)助并參與質(zhì)量管理部對生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理。

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