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 （1）組織制定各專業或各子項目的監理實施計劃或監理細則，經總監工程師批準后組織實施；
    （2）對所負責控制的目標進行規劃，建立實施目標控制的目標劃分系統；
    （3）建立目標控制系統，落實各控制子系統的負責人員，制定控制工作流程，確定方法和手段，制定控制措施；
    （4）協商確定各部門之間協調程序，為組織一體化主動開展工作；
    （5）定期提交本目標或本子目標控制例行報告和例外報告；
    （6）根據信息流結構和信息目錄的要求，及時、準確地做好本部門的信息管理工作；
    （7）根據總監理工程師的安排，參與工程招標工作，做好招標各階段的本專業的工作；
    （8）審核有關的承包提交的計劃、設計、方案、申請、證明、單據、變更、資料、報告等；（9）檢查有關的工程情況，掌握工程現狀，及時發現和預測工程問題，并采取措施妥善處理；
    （10）組織、指導、檢查和監督本部門監理員的工作；
    （11）及時檢查、了解和發現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的問題，并向總監工程師報告，以便研究對策，解決問題；（12）及時發現并處理可能發生或已發生的工程質量問題；
    （13）參與有關的分部（分項）工程、單位工程、單項工程等分期交工工程的檢查和驗收工作；
    （14）參加或組織有關工程會議并做好會前準備；
    （15）協調處理本部門管理范圍內承包方之間的有關工程方面的矛盾；
    （16）提供或搜索有關的索賠資料，并把索賠和防索賠當作本部門份內工作來抓，積極配合合同管理部門做好索賠的有關工作；（17）檢查監督并認真做好監理日志、監理月報工作，建立本部門監理資料管理制度；
    （18）定期做好本部門監理工作總結。

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