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1、根據集團公司發展戰略制定年度經營計劃，并下達各項指標；
2、完善4s店各項管理，健全崗位職責目標、持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效地監督、指導、考核；3、依據公司相關制度，負責審核公司人員的獎懲、收入和各項費用，以公司年度財務計劃為目標，嚴格控制費用成本，保證年度利潤目標的達成;
4、負責向上級領導定期上報公司運營情況，根據實際情況及時調整運營政策;
5、做好人員發展計劃和團隊建設，管理層培養和人才儲備；
6、協調和維護公司外部關系與資源，處理突發事件，媒體公關。

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