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服從分配聽從指揮并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；
1、負責現場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織料具進場，加強現場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現場文
明。
2、做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加強計劃，并做好供應工作。
3、各類料具進場都要認真驗收入庫，主要材料要附有質量證明，并做好驗收日記，發(fā)現短缺、次等及時索賠。
4、按材料采購權限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照材料單價表，擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標動態(tài)管理，參與和加強材料采購合同管理。
5、編制單位工程耗用材料的控制指標，提供材料的降本目標，并具體落實，進行動態(tài)控制。
6、做好材料核算管理工作，準確及時地完成各類報表、臺帳等工作。
7、做好材料進場調撥、轉移、領用等工作，現場耗用材料都實行限額領料制，待分部分項工程結束算限額單，分析節(jié)超原因。
8、協(xié)助做好工程竣工工作，盤點余料要及時整理退庫或轉移。
9、協(xié)助公司物資采購部建立材料供應商臺賬，確保供應商資料的完整。

聯(lián)系我時，請說是在鷹潭人力資源網上看到的，謝謝！