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1、參與建立、健全計劃運營管理體系，并協助實施。
2、根據集團戰略和年度經營目標，協助編制項目公司整體年度經營計劃及相應考核標準。
3、基于集團整體年度經營計劃，參與制定項目季度、月度重點工作計劃，并監督實施。
4、參與定期檢查、收集、匯總項目公司各部門重點工作計劃和項目開發節點計劃執行情況，參與編制報送各類計劃執行情況統計報表，并及時進行協調、督辦。
5、公司運營會議的體系規劃、標準制定等工作。
6、參與周期性運營工作分析會，研討上周期運營計劃完成情況，并對下周期工作進行安排布置。
7、公司運營會議的組織、安排和會議記錄。


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