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1、保證銷售部人流，物流，信息流的順暢，主持部門的早會，周例會，月總結會，當地市場及競爭對手信息收集和銷售顧問業務培訓指導工作；
2、根據總經理布置的KPI各項考核目標（銷售毛利、按揭、延保、用品等衍生任務）編寫部門年度/月度工作計劃與工作總結；
3、明確銷售部各崗位職責，落實各項規章制度的執行情況；
4、編制銷售部工作計劃，報公司領導（按月，季，年）
5、督促和檢查本部門各項工作計劃，并加強日常工作的管理；
6、掌握市場動態，及時采取相應對策并報公司領導；
7、調配公司商品車輛資源，并與廠家建立良好的業務關系；
8、配合上級主管做好各項臨時分配工作。

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