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（1）組織實施公司研發(fā)及生產(chǎn)，執(zhí)行公司制度，分管公司技術(shù)部、品管部、制造部。通過對下屬的管理與監(jiān)督，實施產(chǎn)品設計、工藝、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)、科技項目管理等各項工作，完成研發(fā)目標及利潤，對總經(jīng)理負責；
（2）負責公司設計、工藝、品質(zhì)管理、生產(chǎn)管理，推進技術(shù)生產(chǎn)進步，確保公司正常發(fā)展；
（3）負責公司分月開發(fā)、生產(chǎn)計劃實施，并嚴格制定項目管理計劃，按計劃考核各項目人員；
（4）組織團隊分解落實內(nèi)部運營十二項指標，確保指標按計劃完成；
（5）負責設備、模具、工裝、采購核價、生產(chǎn)定額等的審核；
（6）控制新產(chǎn)品研發(fā)費用在預算范圍內(nèi)，控制技術(shù)部差旅費14萬元和招待費13萬元、品管部差旅費16萬元和招待費4萬元、制造部差旅費2萬元和招待費1萬元以內(nèi)；
（7）負責技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)各流程信息化管理，生產(chǎn)成本和質(zhì)量成本控制在計劃以內(nèi)；
（8）負責初村新區(qū)2#車間擺臂項目生產(chǎn)組織及管理；
（9）組織建立技術(shù)、質(zhì)量、模具、設備檔案。強化研發(fā)機密保密管理；認真做好終端的客戶質(zhì)量對接管理工作，處理好客戶及消費者的投訴工作；做好設備先進管理； 
（10）負責質(zhì)量事故的調(diào)查、處理（重大質(zhì)量事故報總經(jīng)理審批、報萬豐奧威運行部備案，特大質(zhì)量事故報萬豐奧威運行部處理、董事長審批）；   
（11）負責下屬人員的培訓及人員調(diào)配；加強人事管理，做好人員激勵、考評、培訓及思想教育工作，減少人員流失；對管轄部門的工作效果負責；    
（12）做好現(xiàn)場基礎(chǔ)、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗的組織及管理，對分管部門內(nèi)公司財產(chǎn)的安全、使用、維護負責；    
（13）遵守公司財務制度，加強費用管理，審核部門各項預算內(nèi)費用開支；    
（14）負責帶好團隊，加強后備人才建設，不斷提高人員的素質(zhì)和能力；
（15）加強廉潔自律意識，落實廉潔責任制，教育引導和督促下屬廉潔自律；
（16）傳承與弘揚企業(yè)文化，組織貫徹執(zhí)行管理制度。

聯(lián)系我時，請說是在鷹潭人力資源網(wǎng)上看到的，謝謝！