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1.在院長和集團(tuán)、省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量、培訓(xùn)、管理工作,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。
2.制定各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各崗位工作量、護(hù)理工作的難易程度、護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度等要素對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行績效評(píng)價(jià)。
3、建立健全各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理服務(wù)流程、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等。
4.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作。
5.經(jīng)常深入科室督促檢查護(hù)理工作,參加危重病員搶救和重要會(huì)診,定期進(jìn)行護(hù)理查房,督促檢查和考核護(hù)理人員的服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、各項(xiàng)規(guī)章制度和操作常規(guī)的執(zhí)行情況。
6.定期召開護(hù)理工作會(huì)議,分析護(hù)理工作質(zhì)量,研究解決存在的問題，嚴(yán)防院內(nèi)感染,定期組織全院護(hù)士到科室互相檢查,互相學(xué)習(xí)。
7.組織護(hù)理及醫(yī)德教育，調(diào)查處理護(hù)理差錯(cuò)事故并向上級(jí)匯報(bào)。
8、制定護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織技術(shù)考核,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行考核及崗前培訓(xùn)。組織并督促各科室護(hù)理人員不斷開展新
業(yè)務(wù),運(yùn)用新技術(shù),提高整體護(hù)理水平。


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