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根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、銷售或項目需求，制定采購計劃。與各部門（如生產(chǎn)、倉儲、財務等）溝通，明確采購物品的規(guī)格、數(shù)量、質量要求和交付時間。分析市場趨勢和供應商動態(tài)，預測價格波動和供應風險。尋找潛在供應商，進行資質審核（如質量、價格、交貨能力、信譽等）。與供應商協(xié)商價格、付款方式、交貨周期等條款，簽訂合同。維護關系：定期評估供應商績效，優(yōu)化供應商庫，淘汰不合格供應商。下達采購訂單，跟蹤訂單進度，確保按時交付。處理緊急采購需求，解決突發(fā)問題（如缺貨、延遲等）。協(xié)調物流、倉儲部門完成驗收入庫。通過比價、議價、招標等方式降低采購成本。確保采購物品符合質量標準和行業(yè)規(guī)范（如ISO認證、環(huán)保要求等）。處理不合格品退貨、索賠或換貨。遵守企業(yè)采購流程和反腐敗政策，確保合規(guī)性。大學�？埔陨蠈W歷，物流管理、市場營銷相關專業(yè)。

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